堅守實體經濟不動搖  堅持創業創新不停步

向“高”而攀向“新”而行以“質”致遠

寫在花園集團創業45周年之際

“未來，花園將立足五大產業，以生物醫藥為重點發展方向，重點建設高端吸入制劑產業化項目，拓展生命健康新賽道，同時繼續聚焦新能源、新工業、新資源等領域，注重創新，提質增效，以新質生產力賦能企業，奮力實現‘十五五’目標任務。”花園聯合黨委書記、花園集團董事長邵欽祥日前表示。

今年5月，中國企業500強——花園集團迎來創業45周年。45年來，邵欽祥帶領花園人，用小蠟燭燃起創業的熊熊烈火，以辦服裝廠堅定發展的強大信念，讓高科技指引花園走向世界的方向。45年來，花園集團從傳統產業起家，轉型到科技產業，再跨越到新興產業，始終堅守實體經濟不動搖、堅持創業創新不動搖，使企業實現健康可持續高質量發展。

傳統產業起家  集團化發展筑牢根基

改革的春風吹遍大江南北。1981年5月，時任花園村大隊長的邵欽祥與人合伙籌集資金1500元，在村祠堂里辦起了蠟燭廠，幾個月下來就賺了1500元。初試辦廠的喜人成果，使邵欽祥增強了辦廠致富的信心。小小的紅燭，點燃了花園人辦大廠、創大業、干大事的希望之光。

同年10月，邵欽祥等人又自籌資金9000元，招收18名自帶縫紉機的職工，辦起了花園村第一家真正意義上的工廠——花園服裝廠。窮人辦廠，一靠心齊、二靠刻苦、三靠節儉。那時，邵欽祥既當廠長，又當推銷員，沒日沒夜地工作，走南闖北開拓市場，餓了買個大餅充饑，累了躺在地上歇息。功夫不負有心人，當年，花園服裝廠就實現產值5萬多元，獲利7000元；到第三年，利潤居然突破了50萬元，這對于貧窮的花園村村民來說，已是一個天文數字。

從那之后，邵欽祥不放過每一個可能發展的機會。除了加速自己所養的花園服裝廠這只“金雞”盡快“生蛋”，又先后創辦了甜菊糖甙廠、磁鋼廠、鎖廠、吹塑廠、磚瓦廠等十多家企業，既賺了錢，又掌握了市場信息，積累了擴大再生產的資本。1991年7月，邵欽祥又先人一步地以先前創辦的8家企業為骨干，聯合村里46家戶辦、聯辦企業，成立了金華市首家村級工業公司——東陽市花園工業公司。1993年，他又組建了浙江花園工貿集團公司。1994年9月，邵欽祥根據現代企業制度的要求把核心企業改造成浙江花園工貿集團有限公司。

1995年，經國家工商行政管理局批準，浙江花園工貿集團有限公司變更為國家級集團公司，還被當時的農業部確認為國家級首批鄉鎮企業集團。從此，花園集團實現了由量的擴張向質的提高的轉變，由傳統的家族式管理向規范的公司制轉變，使集團的生產經營能夠適應國際大形勢，加快了對外開放的步伐。

從1981年辦服裝廠到1993年成立集團，再形成如今的一二三產業多元發展格局，花園集團先后辦過100多家實體企業，形態從勞動密集型向高科技、全產業鏈、新經濟轉型發展。目前，花園集團擁有生物與醫藥、新能源與新材料、紅木家具與木制品、新建材與建筑、文化旅游與教育衛生等五大產業，擁有上市（含被收購）企業2家，國家高新技術企業9家，省級以上專精特新企業8家，國家級博士后科研工作站等省級以上創新平臺18個。去年，花園集團實現營業收入550億元，同比增長12.24%，繼續保持良好發展勢頭。

科技產業轉型  核心競爭力全面躍升

成立集團之前，花園集團辦的都是勞動密集型企業。由于缺乏核心技術和自主產品，企業進入艱難的維持階段，產值一直停留在2億至3億元之間。1993年，邵欽祥在多次出國考察后提出：“必須實施高科技戰略，擁有自主知識產權，鑄造企業核心技術，才能在市場競爭中有立足之地，贏來輝煌的明天！今后的發展，企業一定要上高科技項目。”

然而，要選擇什么樣的高科技項目，又該如何來實施高科技戰略呢？邵欽祥出身農民，卻最終與中科院結緣。1996年，在中科院的10多個高科技項目中，邵欽祥獨具慧眼，選擇了維生素D3項目。當時，維生素D3長期以來只有少數國家能夠生產，其生產技術被國際三大公司壟斷。“維生素D3項目一旦研發成功，自然能得到高回報，但研發需要高投入并具有高風險。”后來曾任中科院院長的路甬祥勸說過邵欽祥，可他堅信中科院的實力。1996年6月，花園集團毅然與中科院感光所（現為理化所）簽訂了共同開發維生素D3項目的協議。

搞高科技，并非一帆風順。研發維生素D3項目期間，邵欽祥的企業遇到了前所未有的困難和挑戰，資金投入就像個“無底洞”，再加上原有傳統行業利潤下降，企業發展一度進入低迷狀態。有人勸他慎重行事，有人說他瞎搞一通。但邵欽祥沒有退縮，因為他知道，企業要持續健康發展，就必須發展高科技。

功夫不負有心人。經過多年不懈努力，中科院終于研究出了一條擁有自主知識產權的維生素D3新合成路線，具有步驟少、產率高、成本低的三大優點。2000年5月，邵欽祥又斥資2000萬元一次性買斷維生素D3生產技術，還成立花園生物公司并在花園村建廠。2001年，維生素D3投料試產成功。2003年開始，維生素D3系列產品進入國際市場，打破了國際壟斷，填補了國內空白。可以說，維生素D3項目的成功，是中科院產學研結合的典范，為中國民族工業樹立起一個標桿。

2014年10月9日，“花園生物”在深交所創業板成功掛牌上市，成為花園村首家上市公司。如今，作為花園集團生物醫藥產業主導企業，花園生物公司是國家級專精特新“小巨人”企業、國家高新技術企業和農業產業化國家重點龍頭企業，已成為全球最大的維生素D3生產和出口企業之一，公司院士專家工作站成為全國示范站，已設立國家級博士后科研工作站，企業技術中心入選省級，同時“浙江省維生素類食品藥品重點企業研究院”被認定為省級重點企業研究院，“花園”牌維生素D3是與中科院產學研結合的產物，生產技術和生產工藝處于國際領先水平，公司榮獲“國家科技進步二等獎”“國家技術發明獎二等獎”和“中石化工協會科技進步一等獎”“中石化工聯合會技術發明獎一等獎”“浙江省技術發明一等獎”，打造了完整的維生素D3上下游產業鏈。

2021年，花園生物公司全資收購花園藥業公司以構建“原料藥+成品藥”全產業鏈。2022年9月，總投資103.6億元、總用地1600畝的花園集團（金華）生物醫藥科技園項目一期在金華經濟技術開發區全面投產，標志著世界維生素D3龍頭——花園生物公司已建成維生素D3、25-羥基維生素D3、羊毛脂膽固醇、精制羊毛脂等四大類產品的全球最大生產基地，成為全球唯一擁有完整“羊毛脂-膽固醇-VD3”價值鏈的企業。目前，花園生物公司正堅定不移推動“化學合成、生物合成”雙布局，以維生素D3產品為核心，向醫藥領域縱向延伸，同時開展維生素產品橫向擴張，向綜合性大健康營養公司邁進，進一步提升全球VD3一體化龍頭的國際主導地位并擴大發言權。

新興產業集聚  新質生產力驅動發展

進入新世紀以來，花園集團形成了以高科技產業為主導、傳統產業和新興產業相配套的發展格局。其間，邵欽祥十分注重項目的選擇，項目不好不投資，但是看準了項目就立馬上。特別是進入2008年，經濟寒流讓民營企業感受到了前所未有的“寒冷”。但花園集團未雨綢繆實施“三不上”原則，削減和壓縮了大批投資項目，確保了生產和流動資金的充裕。在一些企業舉步維艱時，花園集團輕裝上陣，實現了“逆水行舟舟自穩”。

到2009年底，隨著國際金融危機的好轉，結合自身現狀，花園集團提出實施“經濟大投入大發展”戰略并掀起再創業熱潮。多年來，花園集團以推進工業化為重點，以優化升級為主線，通過經濟結構調整，逐步實現產業結構的科學化、規模化、效益化，加快培育和發展新材料、新能源、節能環保等戰略性新興產業，使花園經濟實現從高速增長到持續高質量發展的轉變。

成績的背后，新質生產力加持是關鍵。近十幾年來，花園集團通過實施“經濟大投入大發展”戰略，不斷增加科技研發投入并加大產品開發力度，下屬工業企業科技進步、研發創新成果接踵而至，迸發出內生原動力，形成了新質生產力，推進了全集團高質量發展。特別是近年來，花園工業企業紛紛聚焦新質生產力，研發新產品，提升新技術，優化產業鏈，為集團高質量發展積蓄力量并持續賦能。

如今，花園集團名列諸多權威榜單，打造了全球最大維生素D3生產企業——花園生物公司以及布局大健康產業雙引擎驅動生產企業——花園藥業公司，擁有全球最大紅木家具專業市場——花園紅木家具城、填補高性能銅箔領域浙江空白生產企業——花園新能源公司、世界精制銅板帶最寬生產企業——花園電氣材料公司、全過程實現智能化全自動生產企業——花園新型建材公司、全國領先新型墻體材料生產企業——花園新材公司以及相關配套企業——花園金波公司等，同時支持花園村美麗鄉村建設及鄉村全面振興，建成了全國農村最大等級醫院及綜合商場、國際學校和摩天輪，使花園村成為全國首個“村域小城市”培育試點，讓花園人邁向高水平共同富裕。

今年是“十五五”開局之年，花園集團正順應國家經濟走勢、市場布局和產業政策導向，加快發展新質生產力，加快提升核心競爭力，聚焦產業升級，夯實共同富裕根基，立足五大主導產業，重點發展生物醫藥，持續聚焦新能源、新材料等領域，延伸產業鏈、供應鏈與創新鏈，推動“花園制造”向“花園智造”轉型，全力沖刺“千億村”營收目標；堅持創新驅動，激活內生動力，實施人才強村戰略，持續加大政策激勵，匯聚國內外高端人才與團隊，推進技術、管理、模式全面創新，同時激發全員創業活力，使花園始終成為創業就業的熱土。

“十五五”期間，花園村計劃完成投資超50億元，實現利稅超50億元，村民人均年收入超20萬元，重點工作任務是“1136”工程：打造1個營收超千億村莊，打造1個產值超百億產業（生物醫藥），新增3家上市公司，實現6方面創新——構筑產業“新高地”、突破產品“新技術”、探索發展“新模式”、培育增長“新動能”、激發人文“新活力”、實現花園“新發展”。