東陽花園村：花開共富路

婺之望縣，歌山畫水。位于浙江東陽的花園村，45年前還流傳著“村名花園不長花，草棚泥房窮人家”的民謠，如今早已蛻變成“田園中的城鎮、城鎮中的花園”，是“中國十大國際名村”之一。2025年，花園村實現營業收入825億元，村民人均年收入達18.5萬元。

從貧困山村到世界名村，花園村用四十五年時間，憑借兩次“一村并九村”的改革魄力，走出一條“以工強村、以商興村、全面振興、共同富?！钡奶厣罚蔀樾聲r代鄉村全面振興的鮮活樣本。

并村先并心：改革之力凝聚共富合力

2004年10月，東陽市將周邊9個集體經濟薄弱村并入花園村，賦予其“先富帶后富”的時代使命。并村之初，老村民擔憂利益受損，新村民顧慮淪為“二等公民”，人心凝聚成為首要難題。

面對質疑，花園村領頭人邵欽祥明確表態“既然并了村，就是一家人，一個也不會落下”，并許下“1年一變樣，3年大變樣，5年全變樣，10年大發展”的承諾。為打消村民顧慮，并村一年間，村里召開260多次會議，解決各種融合以及發展問題，還率先確立“一分五統”治理模式——村企分開，財務、干部、勞動力、福利、建設統一管理，實現全部村民“同村同待遇”。

通過統一規劃，原10個村改組為10個小區，破舊農房變身聯排別墅，泥濘土路拓寬為雙向六車道，學校、醫院、商場等配套設施拔地而起。2017年3月，花園村迎來第二次并村，又吸納周邊9個村加入。有了首次并村的成功經驗，第二次并村快速實現思想、班子、管理、資產、制度、目標“六融合”，村域面積從0.99平方公里擴至12平方公里，常住人口增至6.5萬，形成抱團發展的強大合力。

產業強根基：實業之力筑牢共富底盤

“做大蛋糕才能分好蛋糕，共富的核心在于做強產業?！边@是花園村發展的核心邏輯。1981年，邵欽祥帶領村民湊資創辦蠟燭廠，小小的蠟燭點燃了“洗腳上田、以工富農”的創業星火。此后，服裝廠等鄉鎮企業遍地開花，花園村邁出產業轉型第一步。

從勞動密集型產業到高科技領域突圍，花園村始終堅守實體經濟不動搖。1996年，花園集團瞄準維生素D3項目，歷經數年攻關打破國際壟斷，填補國內空白，如今已成為全球最大維生素D3生產基地，斬獲“國家科技進步二等獎”等多項大獎。2014年10月，“花園生物”登陸深交所，成為行業龍頭。

依托產業升級，花園集團躋身中國企業500強，構建起生物與醫藥、新能源與新材料、紅木家具與木制品等五大核心產業體系。其中，紅木產業堪稱“無木成林、點木成金”的傳奇——雖無木材資源和區位優勢，卻在十余年間建成全產業鏈紅木產業集群，紅木家具產量占全國三分之一以上，50萬平方米花園紅木家具城吸引2300多個品牌進駐，連續多年上榜“中國商品市場百強”。面對行業轉型壓力，花園村創新“互聯網+實體市場”模式，打造“花園購”新零售平臺，讓傳統產業煥發新生，富民成果持續惠及周邊數十萬百姓。

共享見初心：惠民之舉夯實共富溫度

2020年10月，花園村被列入浙江省第四批小城市培育試點，標志著全國首個“村域小城市”在之江大地誕生。如今的花園村，儼然一座現代化“村域小城市”。村民享受31項勞保福利，實現從幼兒園到高中16年免費教育，養老、醫療、創業補貼全覆蓋。村民邵清華一家的生活便是共富縮影：一家四口與父母同住，房屋出租年收租金10余萬元，父母領退休金、開墾菜地，子女在家門口享受優質教育，生活安逸富足。

在治理上，花園村探索“村—小區”二級治理機制，實現“大事小事不出村、矛盾糾紛不上交”。通過民主決策、法治保障、德治引領，形成原村民與新村民、本地人與外來人口共建共治共享的治理新格局。

作為浙江省鄉村振興綜合改革試點、全國首個“村域小城市”培育試點，花園村是浙江“千萬工程”的生動注腳，更是中國鄉村振興的精彩縮影，如今正朝著“世界上最富有、最美麗的農村”目標邁進，為全國農村實現共同富裕提供可復制、可推廣的“花園經驗”。