科研匠心鑄“鏈” 清華博士的“花園”選擇

記花園集團(tuán)敬業(yè)標(biāo)兵、花園生物公司常務(wù)副總經(jīng)理劉建剛

清明與“五一”假期，花園生物公司常務(wù)副總經(jīng)理、教授級(jí)高工劉建剛依然堅(jiān)守在花園營(yíng)養(yǎng)公司工作崗位上。他多次召集各部門(mén)值班人員，詳細(xì)了解研發(fā)進(jìn)展、生產(chǎn)情況、新項(xiàng)目建設(shè)等動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)梳理近期重點(diǎn)工作，全力保障企業(yè)安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。直至深夜，他的辦公室依舊燈火通明，一如往常。

榜樣引領(lǐng)前行，精神凝聚力量。劉建剛以“擇一事終一生”的執(zhí)著堅(jiān)守、“把論文寫(xiě)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”的實(shí)干作風(fēng)、“讓科技成果轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力”的使命擔(dān)當(dāng)，扎根生物醫(yī)藥研發(fā)一線(xiàn)。他在專(zhuān)注核心技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保治理與生產(chǎn)管理等關(guān)鍵工作，二十一年如一日，以身體力行、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，成為花園集團(tuán)研發(fā)戰(zhàn)線(xiàn)上當(dāng)之無(wú)愧的一面旗幟。

初心如磐 扎根一線(xiàn)

以實(shí)干詮釋研發(fā)人員敬業(yè)本色

劉建剛的敬業(yè)精神，根植于堅(jiān)定的職業(yè)初心，彰顯于長(zhǎng)期的一線(xiàn)堅(jiān)守，體現(xiàn)在日復(fù)一日的躬身實(shí)干中。他從清華大學(xué)化學(xué)工程系十年苦讀，到2002年博士畢業(yè)時(shí)放棄留學(xué)、公職、國(guó)企、外企等優(yōu)渥機(jī)會(huì)；從2005年告別大城市，到毅然投身花園生物公司，扎根民營(yíng)科創(chuàng)沃土，始終懷揣“科技成果轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力”的信念，將個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展深度融合，在花園生物醫(yī)藥領(lǐng)域一干就是二十余年。這份跨越時(shí)光的堅(jiān)守，源于他對(duì)研發(fā)事業(yè)的赤誠(chéng)熱愛(ài)，也源于他對(duì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新前景的堅(jiān)定信心。多年來(lái)，他與家人長(zhǎng)期兩地分居，節(jié)假日和周末幾乎無(wú)休，加班加點(diǎn)是常態(tài)。

在劉建剛看來(lái)，研發(fā)人員的價(jià)值不只體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室，更體現(xiàn)在推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化落地、扎根現(xiàn)場(chǎng)真抓實(shí)干、踐行“以企為家 無(wú)私奉獻(xiàn)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)中。2019年，花園營(yíng)養(yǎng)公司項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)，眾多產(chǎn)品進(jìn)入關(guān)鍵轉(zhuǎn)化期，他和團(tuán)隊(duì)從舒適辦公室搬進(jìn)工地的簡(jiǎn)陋集裝箱，從零起步統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)備安裝、工藝調(diào)試、安全管控等全流程工作，以“白加黑”“五加二”的拼搏狀態(tài)，推動(dòng)項(xiàng)目高效落地、產(chǎn)品順利投產(chǎn)，用最樸素的行動(dòng)詮釋了“愛(ài)崗敬業(yè)、用心做事”的初心。

結(jié)合二十余年實(shí)踐，劉建剛總結(jié)出研發(fā)人員的核心素養(yǎng)：以主動(dòng)性、創(chuàng)新性、創(chuàng)造力為核心，突破8小時(shí)工作局限，利用業(yè)余時(shí)間查閱文獻(xiàn)、優(yōu)化方案、復(fù)盤(pán)實(shí)驗(yàn)，不被固有條條框框束縛。他常對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“真正的研發(fā)工作者，不能只做執(zhí)行者，更要做主動(dòng)攻堅(jiān)的開(kāi)拓者。”面對(duì)實(shí)驗(yàn)失敗，他倡導(dǎo)科學(xué)的試錯(cuò)態(tài)度：“可重復(fù)的錯(cuò)誤也是一種成果，每一次失敗都能為后續(xù)研究規(guī)避彎路，真實(shí)性與可重復(fù)性是研發(fā)的生命線(xiàn)。”他要求團(tuán)隊(duì)尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，杜絕虛假數(shù)據(jù)與敷衍操作，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)筑牢研發(fā)根基。正因有這樣一批有能力、有技術(shù)、有毅力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，花園營(yíng)養(yǎng)公司才能不斷推進(jìn)眾多項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化。

近年來(lái)，花園生物公司打造了完整的維生素D3上下游產(chǎn)業(yè)鏈，先后完成維生素A粉、維生素AD3粉、維生素B6、生物素等多品種布局，目前骨化醇類(lèi)原料藥及制劑項(xiàng)目也已進(jìn)入實(shí)施階段。劉建剛堅(jiān)信，研發(fā)是長(zhǎng)期積累的事業(yè)，技術(shù)突破離不開(kāi)點(diǎn)滴沉淀，科研中的“頓悟”從來(lái)都是厚積薄發(fā)的結(jié)果。他鼓勵(lì)青年研發(fā)人員找準(zhǔn)定位、深耕細(xì)分領(lǐng)域，無(wú)論是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝優(yōu)化還是產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，只要持續(xù)積累，都能成為行業(yè)尖兵，推進(jìn)企業(yè)更多項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化。正是這份對(duì)研發(fā)規(guī)律的深刻理解與對(duì)事業(yè)的敬畏之心，支撐他二十余年堅(jiān)守崗位、深耕不輟，把全部心血傾注于企業(yè)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為全體研發(fā)人員樹(shù)立了可學(xué)可行的敬業(yè)標(biāo)桿。

匠心治學(xué) 目標(biāo)導(dǎo)向

用嚴(yán)謹(jǐn)方法筑牢科技創(chuàng)新根基

劉建剛不僅是敬業(yè)奉獻(xiàn)的榜樣，更是研發(fā)工作的行家里手。他始終堅(jiān)持“研發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)貼近生產(chǎn)、成果落地見(jiàn)效”的原則，以產(chǎn)業(yè)化思維、標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化管理，為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供可復(fù)制、可推廣的工作方法與實(shí)踐路徑。

“研發(fā)工作必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊緊圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)。”在實(shí)際工作中，劉建剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立“資料收集—思路梳理—方案優(yōu)化—實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證—迭代完善”的閉環(huán)研發(fā)模式，精準(zhǔn)對(duì)接生產(chǎn)、市場(chǎng)與安全環(huán)保需求，杜絕脫離實(shí)際的“紙上科研”。為攻克核心技術(shù)瓶頸，他牽頭深化與高校、科研院所合作，組建跨領(lǐng)域攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，集中力量突破關(guān)鍵技術(shù)，助力花園生物公司建成全球唯一的維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈，多項(xiàng)核心指標(biāo)位居國(guó)際前列。同時(shí)，他要求研發(fā)人員樹(shù)立產(chǎn)業(yè)化思維，在研發(fā)階段就要充分考慮大生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)關(guān)注三廢處理、溶劑回收、傳熱傳質(zhì)差異、參數(shù)偏差影響等問(wèn)題，主動(dòng)深入一線(xiàn)熟悉工藝，讓技術(shù)方案更貼合生產(chǎn)、更具落地性。

細(xì)節(jié)決定成敗，規(guī)范保障成效。劉建剛高度重視研發(fā)基礎(chǔ)管理與細(xì)節(jié)把控，把規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)記錄、可重復(fù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果作為研發(fā)工作的基本準(zhǔn)則。他要求團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成良好實(shí)驗(yàn)習(xí)慣，從設(shè)備維護(hù)、流程執(zhí)行到數(shù)據(jù)歸檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精益求精，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果真實(shí)可信、可追溯、可轉(zhuǎn)化。同時(shí)，他注重技術(shù)積累與知識(shí)傳承，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)交流、設(shè)備實(shí)操、經(jīng)驗(yàn)分享等形式，推動(dòng)核心工藝與關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沉淀迭代，持續(xù)提升整體技術(shù)水平。

安全環(huán)保是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提與保障。劉建剛堅(jiān)持研發(fā)與安全環(huán)保同步設(shè)計(jì)、同步推進(jìn)，將節(jié)能降耗、低碳清潔理念融入技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性、生產(chǎn)安全性、環(huán)保合規(guī)性有機(jī)統(tǒng)一。深耕研發(fā)多年，他主持或參與的項(xiàng)目先后斬獲中石化工聯(lián)合會(huì)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、浙江省科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、浙江省技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)重磅榮譽(yù)。他牽頭成立的勞模創(chuàng)新工作室，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)、自動(dòng)化連續(xù)化整合、節(jié)能降耗等方面成果豐碩，為企業(yè)降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力作出突出貢獻(xiàn)。

育才留才 強(qiáng)化梯隊(duì)

讓人才生態(tài)支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

作為研發(fā)戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)軍人才與多次獲評(píng)的敬業(yè)標(biāo)兵，劉建剛始終把人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生態(tài)營(yíng)造放在重要位置。他結(jié)合花園集團(tuán)與花園村完善的引才、育才、留才政策，為研發(fā)人員成長(zhǎng)成才、安心深耕搭建平臺(tái)、健全機(jī)制，讓敬業(yè)精神代代相傳、創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)。

在人才培養(yǎng)上，花園生物公司大力推行“老帶新、傳幫帶”機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)化育人、精細(xì)化帶教。劉建剛要求新員工從基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)做起，先夯實(shí)操作基本功、掌握實(shí)驗(yàn)重現(xiàn)能力，再逐步參與技術(shù)攻關(guān)與項(xiàng)目研發(fā)，通過(guò)一對(duì)一指導(dǎo)、手把手教學(xué)、項(xiàng)目化歷練，幫助青年人才快速成長(zhǎng)。他常說(shuō)：“研發(fā)不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，而是一群人的接力，只有把年輕人帶出來(lái)，團(tuán)隊(duì)才有后勁，企業(yè)才有未來(lái)。”

如今，花園生物公司在研發(fā)平臺(tái)建設(shè)上已形成多中心協(xié)同格局——東陽(yáng)、金華、杭州下沙三大研發(fā)中心分工明確、緊密聯(lián)動(dòng)，擁有浙江省維生素類(lèi)食藥藥品重點(diǎn)企業(yè)研究院、省級(jí)院士專(zhuān)家工作站（國(guó)家示范院士專(zhuān)家工作站）、國(guó)家級(jí)博士后工作站等多個(gè)高端平臺(tái)。同時(shí)，公司與中科院理化所、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)等科研院校深度合作，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用”無(wú)縫銜接。這種“內(nèi)部核心研發(fā)+外部智力協(xié)同”的模式，能幫助每位研發(fā)人員找到最合適自己的定位，讓創(chuàng)新資源得到最大化利用。

針對(duì)研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展，劉建剛高度認(rèn)可花園生物公司推行的管理崗與技術(shù)崗雙通道可視化晉升機(jī)制，打破“唯管理論”局限。技術(shù)骨干可沿專(zhuān)業(yè)通道穩(wěn)步晉升，管理人才可沿管理通道發(fā)展，兩條通道待遇相當(dāng)、前景清晰，讓每一位研發(fā)人員都能找準(zhǔn)方向、人盡其才。在激勵(lì)方面，公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)等多元方式，讓創(chuàng)新者獲收益、實(shí)干者得實(shí)惠，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新熱情。同時(shí)，公司著力營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正、對(duì)事不對(duì)人的簡(jiǎn)單氛圍，以能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工把工作當(dāng)事業(yè)、把企業(yè)當(dāng)家園，在攻堅(jiān)克難中收獲成就感，在與企業(yè)共同發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

劉建剛情真意切地用“信自己、拼努力、成就非凡”寄語(yǔ)花園廣大研發(fā)工作者。他認(rèn)為，研發(fā)是一條曲折卻充滿(mǎn)驚喜與成就的道路，只有耐得住寂寞、扛得住壓力、守得住初心，才能在一次次突破中看見(jiàn)光亮、在一次次堅(jiān)守中收獲不凡。他相信，只要大家同心聚力、同頻共振、同向發(fā)力，定能勇攀科技高峰，加快成果轉(zhuǎn)化，以科技創(chuàng)新硬核實(shí)力為花園持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大智慧與力量。